经销商相对简单，主要盈利模式就是产品的差价。另外近几年农yao企业和化肥企业开始重视植保无人机市场，有一些厂家找到无人机经销商，和其合作推广无人机植保专用药剂的肥料，这是另一种盈利模式。

机手主要是通过作业来盈利。根据千里眼公司的统计，单个飞手作业超过5000亩可以，超过10000亩能够实现盈利，从全国的情况看，7成到8成的飞手都可以做到基本挣钱的水平。从团队看，拥有几十台无人机，雇佣飞手的公司化运作的团队，目前有30%能挣到钱，如果以合伙人制来运营，盈利能力将会增强。多种盈利模式并存无人机的盈利模式包括生产企业的盈利模式、经销商的盈利模式和飞手盈利模式。

已打造出全球的很大的植保无人机产业链

植保无人机属于高科技产品，拥有较为复杂的产业链。

在国内已经形成了一个完整的无人机产业链，其中整机制造至少有1000家企业，零部件参与企业不少于1000家，在植保无人机领域，全国20000多家农机经销商都是可用的渠道，近几年由于参与的企业非常多，已经初步形成了以广东深圳、珠海、无锡、安阳等为中心的产业集群。从零度的寒冬，飞到四十度的酷暑，几次材料大变，几十块打样实验，几百次满载极限飞行，几千次充放实验，目的就是为了实现：。

具体到植保土无人机上。植保无人机产业链可分为上游研发制造，中游经营运行和下游辅助保障。

植保无人机产业链

俗话说“汽车三分修，七分养”，这句话对植保无人机也很适用。

忙碌的作业季接近尾声，桨叶摸起来油腻腻，药箱从白色变成了五颜六色，闻起来还一股农yao味，上下壳体更是布满了灰尘和泥垢，电机、电调、电机通风口沾满了灰……这时候，我们该给“好帮手” MG 系列植保无人机做保养了。

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（植保无人机清洁小视频）

需拆开清洁部件：水箱出水口过滤网、流量计（叶轮）、副水箱、液位计、水泵（水泵橡胶底座）、空气过滤网挡片、喷头固定杆、喷头（滤网、泄压阀、橡胶垫、喷嘴）、三通、脚架减震器、水箱出水盖、水箱、桨夹、雷达等。

目前的飞防效果远达不到地面机械的效果，茶农和果农并不认可作业质量。这就需要生产企业联合药剂厂和种植、农艺专家共同攻克难关。

很多情况下，试验室里的技术并不能很好地解决现实问题；另外，理论上的可行性在现实中有可能完全行不通。

植保无人机下一个作业场景，一定是果蔬茶，这是个蓝海市场，也是市场。但面临的问题，需要很好地解决。